聚勢謀遠開宏局 奮進同行筑新篇
深圳東風2021年終工作會順利召開
2022年1月15日,深圳東風汽車有限公司在大亞灣工廠207號會議室召開2021年終工作會,集團領(lǐng)導、公司中層以上干部及間接人員等130余人參加會議,會議由黨委書記、工會主席熊云奇主持。
會議現(xiàn)場
公司各部門負責人按照四大運營中心的順序,對本部門2021年工作進行全面總結(jié),匯報了各部門2021年各項工作完成進展情況,復盤了工作中存在的問題和不足,展望2022年,提出了新的工作計劃及達成策略。同時,各中心分管領(lǐng)導發(fā)布了年度工作指導綱要,對2022年的重點工作進行詳細部署。
王富虎副總發(fā)布營銷中心工作指導綱要
黃闖副總發(fā)布技術(shù)中心工作指導綱要
會上,公司董事長劉剛發(fā)表了重要講話。他指出2021年是改革發(fā)展的元年,也是深化改革的關(guān)鍵之年。回顧總結(jié)深圳東風過去一年的工作,面對內(nèi)、外部經(jīng)濟環(huán)境壓力和困難,公司在改革推進中遇到些許挫折,而這些陣痛是我們必須經(jīng)歷和成長的過程。
圍繞2022年度經(jīng)營目標,董事長強調(diào)五個方面重點工作:一是全面轉(zhuǎn)變營銷思路;二是深化落實降本增效方針;三是提升商品競爭力;四是通過數(shù)據(jù)分析、審計督查、量化考核和計劃管理,強化管理中心的職能;五是持續(xù)加大對大亞灣的投入。
針對公司的改革發(fā)展,董事長提出四點要求:一是要有大局意識和全局思維;二是要正確傳導壓力,敢于擔當,勇于作為;三是做好“五好”,精心謀定好規(guī)劃、堅持優(yōu)化好管理、積極構(gòu)建好能力、全面打造好隊伍、著力營造好生態(tài);四是再次強調(diào)貫徹“三個一切”的工作方針,一切為了公司利益,一切為了體現(xiàn)價值,一切為了打贏。
董事長劉剛講話
董事長指出,自公司改制一年多來,目前管理主線也已經(jīng)清晰和調(diào)整到位,經(jīng)營目標和方向已經(jīng)確立,只要我們上下同心,齊心協(xié)力,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)2022年乃至十四五的發(fā)展藍圖,充分釋放企業(yè)發(fā)展的活力,共同分享企業(yè)發(fā)展的價值和果實。
春節(jié)假期臨近,董事長再次強調(diào)春節(jié)前后的疫情防控和安全問題,請全體員工按照國家和地方的要求,合理安排出行,提前購買好返程車票,遵守請銷假制度,涉及到中高風險區(qū)域的提前報備,避免給公司節(jié)后的復工復產(chǎn)帶來不利影響。
最后,董事長代表公司感謝大家2021年的辛勤付出,提前給大家拜個早年,祝全體員工及家人度過一個平安祥和的春節(jié)。
黨委書記、工會主席熊云奇講話
黨委書記熊云奇針對會議提出三點要求:
1、會后各部門要以部門會議的形式或者其他相應的形式,把全員的思想統(tǒng)一到董事長講話的精神上來,把董事長講話的精神要宣貫到每一個員工。
2、請各部門要按董事長指示的要求,主動與相關(guān)部門和領(lǐng)導進行協(xié)調(diào)溝通,在今天匯報這個基礎(chǔ)上,進一步檢討完善部門的年度工作計劃和思路,把實現(xiàn)年度經(jīng)營目標和改革發(fā)展目標落到實處。
3、在當前疫情形勢趨緊的情況下,請大家務必遵守當?shù)卣凸鞠嚓P(guān)規(guī)定,自覺主動做好疫情防控。