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2023年12月9日，東風特商黨委書記、總經理孫振義，副總經理李立剛，戰略管理與商品規劃部總經理李毅，蒞臨深圳東風十堰智能工廠。深圳東風汽車有限公司董事長劉剛全程陪同。領導一行，先后參觀罐式車生產線、品牌體驗中心。重點聚焦2024年戰略合作開展座談交流。立足當前經營發展思路，深度探討業務合作事宜，為明年市場營銷工作提供強有力的決策支持。

座談會上，圍繞十堰工廠發展策略、多元化合作等進行全面溝通，雙方交換意見。東風特商戰略管理與商品規劃部總經理李毅認為，精耕業務領域是十堰工廠的當務之急。聚焦專用車細分市場，精準鎖定細分客戶群體。以發展性眼光、戰略性思維，打造更具競爭力的差異化商品。

東風特商副總經理李立剛，高度認可十堰工廠罐式車生產線的智能化水平及標準化工藝。李立剛總認為，保持領先優勢，立足客戶使用場景及全生命周期下不同階段的客戶訴求，打造更貼合客戶需求的整車一體化產品，逐步提升產品核心競爭力。與此同時，東風特商以“特、專”為方向的戰略轉型，與深圳東風十堰工廠發力專用車領域的戰略方向是一致的。強化雙方深度合作，必能實現專用車領域共贏的新局面。

全面了解深圳東風2024年經營規劃后，東風特商黨委書記、總經理孫振義從更高的維度賦能深圳東風。孫振義總認為，深圳東風要明確品牌定位，理清品牌發展目標，打造可落地的品牌執行策略。圍繞商品開發、產品定位、渠道定價等，強化品牌意識，以宏觀性的戰略思維形成中高端的產品矩陣，提升品牌聲量。同時，作為深圳東風的股東，希望深圳東風堅持探索品牌可持續發展的戰略目標，圍繞罐式車生產、制造、研發、銷售全鏈路，提前部署規劃。進一步挖掘細分市場潛力，依托東風特商與深圳東風的深度戰略合作模式，形成獨特、差異化的產品力。

2023年，是夯實根基、承壓奮進的一年！展望2024年，深圳東風十堰工廠將全面發力渠道布局、商品力打造、新品開發、業務拓展、營銷創新等五大維度，充分發揮技術研發、制造效能、生產工藝等核心優勢，以“穩、準、快”核心指導方針，進一步深化雙方合作，力爭2024年營銷工作的全面破局。